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設(shè)備管理體系如何得到健康有序的成長(zhǎng)和發(fā)展

來(lái)源/作者: 北極星節(jié)能環(huán)保網(wǎng) 丨 發(fā)布時(shí)間:2018-05-29 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM咨詢(xún)公司訊 污水廠(chǎng)的設(shè)備終篇是關(guān)于設(shè)備管理體系的最后一篇內(nèi)容。設(shè)備管理體系作為污水廠(chǎng)對(duì)設(shè)備的整體的管理系統(tǒng),我們從系統(tǒng)建設(shè)的思路,系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)容,系統(tǒng)執(zhí)行的方式都進(jìn)行了一些初步的探討。今天作為設(shè)備管理體系的最后一篇,我們會(huì)針對(duì)設(shè)備管理體系的提升和完善進(jìn)行討論,來(lái)關(guān)注一個(gè)體系如何得到健康有序的成長(zhǎng)和發(fā)展,并把設(shè)備管理做到更好,從而使設(shè)備對(duì)污水處理過(guò)程的保障性大大提高,降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省運(yùn)行成本。

  

  污水廠(chǎng)的設(shè)備管理體系從設(shè)計(jì)到建設(shè),然后運(yùn)行起來(lái)以后,我們必須認(rèn)識(shí)任何一個(gè)系統(tǒng)都不是完美的,每個(gè)系統(tǒng)都會(huì)有一定的不足和缺陷,這種不足和缺陷在系統(tǒng)的運(yùn)行中會(huì)造成系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞,最終導(dǎo)致系統(tǒng)漏洞不斷擴(kuò)大,嚴(yán)重會(huì)造成系統(tǒng)的停擺,我們需要認(rèn)識(shí)和承認(rèn)沒(méi)有完美的系統(tǒng),系統(tǒng)生成以后,一定需要不斷的修正和完善,才能最終形成適合我們污水廠(chǎng)的設(shè)備管理系統(tǒng)。

  

  認(rèn)識(shí)到?jīng)]有完美的系統(tǒng)之后,是需要對(duì)系統(tǒng)的漏洞和錯(cuò)誤有一個(gè)判斷和總結(jié)機(jī)制,每個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行需要很多層面的支持,對(duì)于各個(gè)層面的運(yùn)行需要建立相應(yīng)的檢查和復(fù)核回溯機(jī)制,當(dāng)系統(tǒng)錯(cuò)誤出現(xiàn)的時(shí)候,比如部分設(shè)備反復(fù)出現(xiàn)維修問(wèn)題,或者設(shè)備的采購(gòu)和使用之間有脫節(jié)等。這些問(wèn)題可以通過(guò)系統(tǒng)中設(shè)置的回溯機(jī)制,對(duì)出現(xiàn)的漏洞和錯(cuò)誤進(jìn)行認(rèn)真的分析和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出現(xiàn)的原因,并把這些原因進(jìn)行歸類(lèi),以偶然性事件和必然性事件進(jìn)行分類(lèi),偶然性事件可以進(jìn)行登記歸類(lèi),必然性事件就要進(jìn)行根源性的分析,從系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)行彌補(bǔ)和修正。

  

  根據(jù)系統(tǒng)錯(cuò)誤的造成的損失和遺漏,需要進(jìn)行認(rèn)真的核算和檢驗(yàn),根據(jù)損失大小,判斷系統(tǒng)錯(cuò)誤的嚴(yán)重程度,并啟動(dòng)不同的響應(yīng)機(jī)制,立即修正,逐步修正,觀察修正等等。這些修正工作在后期要形成完整的反饋鏈條,把修正后的系統(tǒng)運(yùn)行情況反饋回來(lái),根據(jù)反饋回來(lái)的系統(tǒng)情況,制定更貼合的修正意見(jiàn),直到系統(tǒng)錯(cuò)誤完全被糾正為止。

  

  對(duì)錯(cuò)誤的存在的正確認(rèn)識(shí),根據(jù)錯(cuò)誤對(duì)系統(tǒng)的修正,修正后的系統(tǒng)反饋,這樣一個(gè)完整的錯(cuò)誤糾正體制,是一個(gè)系統(tǒng)不斷得到改善和提升的途徑,也是一個(gè)系統(tǒng)得到健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有一些污水廠(chǎng)在設(shè)備管理上也進(jìn)行了很多大量的工作,但是很多工作執(zhí)行起來(lái)后,會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,但是這些問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)有效的解決,最終導(dǎo)致運(yùn)行人員對(duì)系統(tǒng)的不信任,使系統(tǒng)的執(zhí)行力逐步喪失,導(dǎo)致系統(tǒng)的不能很好的運(yùn)行下去,最后淪為擺設(shè)。錯(cuò)誤糾正機(jī)制,是一個(gè)系統(tǒng)具有長(zhǎng)久生命力的重要基礎(chǔ),也是設(shè)備管理體系的重要組成部分,在系統(tǒng)的建設(shè)管理運(yùn)行中,要明確注重這方面的建設(shè)和運(yùn)行。

  

  污水廠(chǎng)的設(shè)備管理體系,通過(guò)這四篇內(nèi)容的討論,就全部結(jié)束了。作為一個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的管理和運(yùn)行,和污水廠(chǎng)的工藝息息相關(guān),但是確往往不能被技術(shù)人員全面完整的了解。很多污水廠(chǎng)的一線(xiàn)技術(shù)人員,更希望得到一個(gè)范本式的管理系統(tǒng),來(lái)全面的指導(dǎo)廠(chǎng)內(nèi)的設(shè)備管理系統(tǒng)。公眾號(hào)沒(méi)有塑造出一個(gè)具有實(shí)際內(nèi)容的管理系統(tǒng),而是針對(duì)污水廠(chǎng)內(nèi)的設(shè)備,設(shè)備的多樣性,設(shè)備的管理系統(tǒng)的思路和理論進(jìn)行了七篇的探討。但是在設(shè)備管理上我們進(jìn)行了深層次的管理理論上的討論,這個(gè)是由于污水廠(chǎng)的設(shè)備系統(tǒng)的特殊性造成的。

  

  國(guó)內(nèi)市政污水廠(chǎng)的工藝基本都以活性污泥法為主,活性污泥法的基本原理,工藝操作都有很多相似相通點(diǎn),對(duì)某些重點(diǎn)問(wèn)題,是可以通過(guò)具體的討論來(lái)解決的,所以公眾號(hào)也進(jìn)行了很多工藝管理角度上的討論。但是污水廠(chǎng)的設(shè)備根據(jù)污水廠(chǎng)初期投資,投資方喜好,建設(shè)過(guò)程的招投標(biāo)機(jī)制等等外部原因,會(huì)出現(xiàn)千差萬(wàn)別的情況。這些不同造成了沒(méi)有兩個(gè)污水廠(chǎng)會(huì)采用完全一致的設(shè)備,也就造成了污水廠(chǎng)的設(shè)備管理有各種不同的模式和體制。

  

  污水廠(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行是對(duì)污水處理工藝有重要影響。但是由于各個(gè)污水廠(chǎng)的設(shè)備的獨(dú)特性,造成設(shè)備管理的討論無(wú)法具象到每一個(gè)污水廠(chǎng)都能夠普遍適用。從這個(gè)方面考慮后,治污者說(shuō)就從設(shè)備管理的思路和理念上進(jìn)行討論,更為廣泛的討論,也更具有普適意義的理念,也是對(duì)一線(xiàn)技術(shù)人員進(jìn)行管理思路提升和建設(shè)的過(guò)程。同時(shí)這也將會(huì)是《治污者說(shuō)》今后的一些發(fā)展方向,污水處理的管理不能僅僅停留在具體技術(shù)問(wèn)題和難點(diǎn)的解決上,要有合理的體系建設(shè)來(lái)更全面的解決運(yùn)行管理問(wèn)題,只有系統(tǒng)化的運(yùn)行一個(gè)污水廠(chǎng)的工藝管理,我們才能把污水廠(chǎng)的管理做到更好。

 



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