TPM管理咨詢公司訊 河南省三門峽市煙草專賣局（公司）近日以“高效至精、降損求益”為指導(dǎo)思想，狠抓設(shè)備管理工作，全面提升設(shè)備精益管理水平。

　　抓全員設(shè)備維護(hù)，促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行效率穩(wěn)步提升。三門峽市局（公司）以7S現(xiàn)場管理和QC小組活動為基石，持續(xù)推進(jìn)TPM體系建設(shè)，要求員工做好設(shè)備日常保養(yǎng)和點(diǎn)檢，不斷發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備“六源”，有效提升設(shè)備運(yùn)行過程控制能力。

　　抓技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)技能人才素質(zhì)全面提升。扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作和技能比武等活動，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍；定期舉辦設(shè)備操作和維保知識培訓(xùn)，不斷提高員工的理論和實(shí)操水平。

　　抓課題研究創(chuàng)新，促進(jìn)課題攻關(guān)成功率顯著提升。通過QC小組活動、A3報(bào)告、單點(diǎn)課程及微視頻培訓(xùn)等激發(fā)員工鉆研技術(shù)的熱情；通過“操作法命名”活動，大力征集一線技術(shù)人員提煉的優(yōu)秀操作方法，有效提升員工的設(shè)備操作能力和熟練程度，進(jìn)一步推動設(shè)備精益管理水平提升。