KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設(shè)備作為制造型企業(yè)發(fā)展之根本，生產(chǎn)的正常運(yùn)行離不開設(shè)備管理，一旦設(shè)備出故障，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期都會(huì)受到不良影響。為提高設(shè)備管理水平，某車間將TPM管理與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合實(shí)施。

　　車間TPM設(shè)備管理

　　某車間在推行TPM管理時(shí)，還引入了現(xiàn)場(chǎng)管理的理念，實(shí)施可視化管理、編號(hào)管理，使得設(shè)備管理工作一目了然。

　　一、可視化管理

　　可視化管理是指為了使管理變得更簡(jiǎn)單、更透明、更有效率，將TPM管理要求及信息以形象、直觀的視覺信號(hào)表現(xiàn)出來，讓人們一看就明白的一種管理方式。簡(jiǎn)而言之，可視化管理就是將需管理的對(duì)象，用一目了然的方式加以體現(xiàn)。

　　在該車間，每臺(tái)設(shè)備擁有唯一的“生產(chǎn)設(shè)施履歷表”，記錄了該設(shè)備從采購進(jìn)廠到報(bào)廢的整個(gè)過程，包括設(shè)備維修的信息等，以便對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行追溯。此外，同種設(shè)備還擁有唯一的“設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書”。這樣做的目的在于使任何人都能準(zhǔn)確了解設(shè)備所處的狀態(tài)，任何人都知道設(shè)備安全與否，實(shí)現(xiàn)人人都是設(shè)備管理人，人人都有責(zé)任維護(hù)設(shè)備。

　　二、編號(hào)管理

　　在該車間，每臺(tái)設(shè)備附有自己的編號(hào)，這是它們唯一的“身份證明”。對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理的目的在于建立設(shè)備的標(biāo)識(shí)，以滿足設(shè)備管理和識(shí)別的需要。該車間的編號(hào)管理具有唯一性、可讀性、穩(wěn)定性等特征。

　　唯一性：任何一臺(tái)設(shè)備都有一個(gè)對(duì)應(yīng)的編號(hào)，設(shè)備的基本信息、系統(tǒng)屬性、維修工藝、運(yùn)行參數(shù)記錄、設(shè)備缺陷記錄、維修記錄等都與設(shè)備編碼相關(guān)聯(lián)，便于查詢和管理。

　　可讀性：盡管設(shè)備編號(hào)具有唯一性就能滿足識(shí)別要求，但從實(shí)際TPM管理需要出發(fā)，設(shè)備編號(hào)作為顯示信息應(yīng)具備一定的可讀性。如：設(shè)備編號(hào)中能體現(xiàn)設(shè)備所屬系統(tǒng)，通過查詢?cè)O(shè)備編號(hào)中系統(tǒng)屬性特征段，可以檢索出同一系統(tǒng)中的全部設(shè)備，例如吹瓶設(shè)備編號(hào)全部以CP開頭，混料設(shè)備編號(hào)全部以HL開頭。

　　穩(wěn)定性：設(shè)備編號(hào)作為設(shè)備的識(shí)別必須具有良好的穩(wěn)定性，不出現(xiàn)空號(hào)、重復(fù)號(hào)。

　　將TPM管理與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，技能打造一目了然的設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)還能提高設(shè)備管理的效率。