KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是是“全員生產(chǎn)維修”，這是日本人在70年代提出的，是以設備綜合效率為目標，以設備時間、空間全系統(tǒng)為載體，全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)、維修體制。其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。

　　TPM設備維護管理

　　通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設備性能達到最優(yōu)。

　　全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(Total Normalized Productive Maintenance，簡稱TnPM)，是規(guī)范化的TPM，是全員參與的，步步深入的，通過制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評估效果，不斷改善來推進的TPM。

　　TnPM 是以設備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標，以全系統(tǒng)的預防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體人員參與為基礎的生產(chǎn)和設備保養(yǎng)維修體制。

　　TnPM組織架構(gòu)

　　TnPM除了涉及生產(chǎn)現(xiàn)場設備管理(即TPM的內(nèi)容)，還擴展到設備前期管理的規(guī)范化，設備備件管理和潤滑管理的規(guī)范化，設備檢維修模式設計(維修行為和維修決策規(guī)范化)、員工成長約束分析、五階六維的評價指標體系等諸方面內(nèi)容，這是TPM所沒有包含的內(nèi)容。

　　TnPM與TPM的區(qū)別在n，即規(guī)范。 TnPM是規(guī)范化的TPM。TnPM比TPM的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在結(jié)合中國的國情和世界設備管理趨勢，豐富了TPM，進一步細化了TPM，發(fā)展了TPM。

　　TnPM管理為什么適用于中國的企業(yè)? 因為中國人做事沒有規(guī)矩，有了規(guī)矩不守規(guī)矩，守了規(guī)矩往往也做不到位，所以，要用規(guī)范來進行管理和引導，這就是TnPM管理更適合于中國國情的原因。