效率提升，企業(yè)生存之道 

　　目前全球經(jīng)濟(jì)衰退，企業(yè)面臨諸多問(wèn)題，配額保護(hù)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，人民幣升值，東南亞和世界其它不發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)崛起，加上原材料、工人工資和各種運(yùn)營(yíng)成本的大幅上升，終端市場(chǎng)的價(jià)格砍殺，導(dǎo)致工廠的利潤(rùn)已日漸微薄甚至零利潤(rùn)。要在新形勢(shì)下獲得更大的發(fā)展，擺在經(jīng)營(yíng)者面前的只有一條路：減少浪費(fèi)、提高現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率！

　　2019年9月20-21日，由新益為丨匠創(chuàng)精益學(xué)院舉辦的“現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與效率提升訓(xùn)練營(yíng)”在重慶江北寸灘舉行，來(lái)自全行業(yè)管理精英云集匠創(chuàng)精益學(xué)院。 此次主講由湖南大學(xué)MBA丶高級(jí)精益顧問(wèn)丶30年大型制造業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家王老師授課。

學(xué)員團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

　　實(shí)訓(xùn)分工廠布局丶標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)丶QRQC丶快速切換四個(gè)板塊，深入地講解了工廠精細(xì)化管理的核心內(nèi)容，以及如何在企業(yè)落地。課程全程結(jié)合工廠的實(shí)戰(zhàn)演練，讓學(xué)員親自動(dòng)手操作，真正的使理念與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合！

　　案例作輔，實(shí)戰(zhàn)為主

　　工廠實(shí)戰(zhàn)演練

　　上午9點(diǎn)，課程正式開(kāi)始！首先王老師結(jié)合當(dāng)前行業(yè)數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行分析，由淺入深，帶領(lǐng)學(xué)員們了解工廠現(xiàn)場(chǎng)管理中所存在的問(wèn)題及改善方向，通過(guò)兩輪的工廠實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、改善思路匯報(bào)，讓學(xué)員切身體會(huì)，學(xué)會(huì)運(yùn)用工廠布局最佳的實(shí)踐方法！下午由一段企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的視頻，引出QRQC的工具方法。由各小組組織分配人員設(shè)定角色，模擬工廠實(shí)際狀況，積極參與到生產(chǎn)互動(dòng)當(dāng)中，結(jié)合自己的實(shí)際工作，認(rèn)真分析老師所提出的問(wèn)題。最終通過(guò)實(shí)操演練，真正掌握到QRQC質(zhì)量問(wèn)題解決的快速通道！ 第二天王老師講授工廠有序丶高效作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的根基—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，以及針對(duì)現(xiàn)在制造業(yè)所存在的小批量多品種行業(yè)現(xiàn)象，提出快速切換的解決方法！王老師通過(guò)豐富的企業(yè)案例和深入淺出的理論，對(duì)企業(yè)快速切換進(jìn)行了全面解析，重點(diǎn)介紹了什么是快速切換，快速切換的必要性以及我們?cè)谄髽I(yè)中如何實(shí)施快速切換。

　　貫徹到底，執(zhí)行到位

　　合影留念

　　課程最后，王老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū)，為此表彰和鼓勵(lì)學(xué)員積極引導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，把所學(xué)為之所用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值！10月18-19日新益為｜匠創(chuàng)精益學(xué)院將繼續(xù)開(kāi)展《6S與目視化管理》實(shí)訓(xùn)營(yíng)，匠創(chuàng)精益學(xué)院期待與您再次相遇精益現(xiàn)場(chǎng)！