TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM管理咨詢(xún)公司概述：企業(yè)在開(kāi)展設(shè)備TPM活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中，員工在進(jìn)行TPM設(shè)備初期清掃的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，那就是設(shè)備清掃要占用大量的工作時(shí)間或者通過(guò)加班加點(diǎn)來(lái)完成，苦不堪言，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？

　　TPM發(fā)生源改善

　　原來(lái)一方面，員工在做清掃的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，設(shè)備某一塊地方老是有重復(fù)產(chǎn)生的灰塵或其他各種污染，今天清掃完了，很快又會(huì)出現(xiàn)，不管如何努力清掃，現(xiàn)場(chǎng)很快又臟了，日復(fù)一日員工就會(huì)失去再清掃的熱情；

　　另外一方面，在清掃的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，設(shè)備某些部位太高，不便于清掃，或者空間特別狹小，日常的清掃工具很難進(jìn)入進(jìn)行清掃，由于這些場(chǎng)所常常引起TPM自主保全的不便，導(dǎo)致TPM自主保全無(wú)法持續(xù)實(shí)施。這就是我們所說(shuō)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“兩源”問(wèn)題：污染發(fā)生源和清掃困難部位。

　　所謂發(fā)生源是指對(duì)環(huán)境及設(shè)備造成污染的污染物出處（根源），如液體、粉塵、刺激性氣體、噪音、振動(dòng)、熱風(fēng)等。

　　所謂困難部位是指不便清掃的地方、違背安全原則的地方、作業(yè)不便的地方、不能快速清掃完成的地方，困難部位也可以稱(chēng)之為困難源。

　　針對(duì)兩源問(wèn)題改善對(duì)策很多，但往往缺乏總結(jié)，不能讓員工快速有效的記住并實(shí)施。其實(shí)針對(duì)發(fā)生源對(duì)策可以簡(jiǎn)單總結(jié)為四個(gè)字：斷、減、離、易；針對(duì)困難源的解決對(duì)策則可以總結(jié)為：一改二開(kāi)發(fā)。

　　兩源類(lèi)型對(duì)策口訣備注

　?。?）污染發(fā)生源解決對(duì)策斷、減、離、易

　　（2）困難源解決對(duì)策一改二開(kāi)發(fā)

　　兩源類(lèi)/對(duì)策口訣

　?。?）污染發(fā)生源解決對(duì)策/斷、減、離、易

　?。?）困難源解決對(duì)策/一改二開(kāi)發(fā)

　　01、“斷”字訣

　　所謂的“斷”即對(duì)發(fā)生源進(jìn)行斷根處理，以后不再繼續(xù)發(fā)生，可以從根本上去解決問(wèn)題。比如某生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)地面有油污，每天都需要清理，對(duì)員工造成很大困擾，經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)榈孛嫔戏接幸慌_(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)電機(jī)，電機(jī)軸承密封圈磨損了，不停向下滴落油污。

　　那我們可以對(duì)電機(jī)軸承密封進(jìn)行更換，這樣就從根源上解決了地面有油污的污染源問(wèn)題。所有的發(fā)生源解決對(duì)策要優(yōu)先考慮從根源上去解決。

　　02、“減”字訣

　　即減少污染影響的范圍，如果從根源上無(wú)法去解決污染源問(wèn)題，或者從成本考慮，污染源的解決投入費(fèi)用過(guò)大，短期內(nèi)無(wú)法解決的話(huà)，那我們則可以考慮使用“減”的方式去解決。比如設(shè)備因無(wú)法停線(xiàn)維修更換油封時(shí)，則可以考慮在在滴油的下方放置一個(gè)接油盤(pán)，定期的清理油污。

　　03、“離”字訣

　　所謂的“離”即隔離，針對(duì)污染源問(wèn)題無(wú)法從根源上去解決，而且也不便于減少污染范圍時(shí)，則可以考慮采用“隔離”的方式進(jìn)行解決。比如在企業(yè)當(dāng)中比較典型的設(shè)備噪音污染問(wèn)題，可以考慮對(duì)產(chǎn)生噪音的設(shè)備區(qū)域進(jìn)行隔離，員工需要進(jìn)去操作時(shí)可以佩戴耳塞，但不會(huì)影響到外部的人員，減少影響的范圍。

　　又比如無(wú)組織粉塵的污染排放問(wèn)題也可以考慮采用隔離的方式進(jìn)行解決。比如某玻璃企業(yè)窯頭往復(fù)皮帶會(huì)產(chǎn)生大量的無(wú)組織粉塵的排放，使窯頭下方的大片區(qū)域布滿(mǎn)灰塵，對(duì)員工的日常清掃造成巨大的困擾。后來(lái)經(jīng)過(guò)研究，將整個(gè)窯頭投料區(qū)域進(jìn)行封閉隔離，才解決了這個(gè)問(wèn)題。

　　04、“易”字訣即容易清掃

　　假如前面的措施都無(wú)法實(shí)施或無(wú)效時(shí)，還是得清掃，這時(shí)候就要考慮使清掃工作怎么變得更加的容易，效率高。這時(shí)候可以進(jìn)行清掃工具的開(kāi)發(fā)，結(jié)合企業(yè)污染源特點(diǎn)及類(lèi)型，開(kāi)發(fā)出專(zhuān)用的清掃工具提高清掃效率。

　　以上為污染發(fā)生源解決的四字口訣措施：斷、減、離、易。

　　措施的制定是有優(yōu)先級(jí)考慮的，效果是逐級(jí)遞減的，所有的污染源問(wèn)題都要優(yōu)先考慮進(jìn)行斷根處理，然后才是考慮怎么減少污染的范圍和隔離，以及最后如何使清掃更加的容易。

　　那么針對(duì)困難源來(lái)說(shuō)，它的對(duì)策則是一改二開(kāi)發(fā)，一改即對(duì)設(shè)備局部做改造，二開(kāi)發(fā)即開(kāi)發(fā)專(zhuān)用的清掃工具，其中開(kāi)發(fā)專(zhuān)用的清掃工具與污染源解決的“易”類(lèi)似，不再詳述。

　　在企業(yè)進(jìn)行TPM設(shè)備初期清掃的時(shí)候，針對(duì)清掃困難源的解決往往局限于開(kāi)發(fā)專(zhuān)用的清掃工具，但很多時(shí)候稍微對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)做部分改變就有可能使清掃工作更加的便利。

　　比如某企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中很容易掉落粉塵在軌道下方，這時(shí)候可以對(duì)軌道進(jìn)行局部改造，在下面安裝一個(gè)類(lèi)似抽屜式的承接粉塵的托盤(pán)，定期將托盤(pán)拉出清理即可。

　　又比如車(chē)間部分架子有狹長(zhǎng)的凹槽，日常容易掉落雜物、粉塵堆積，不易清掃，這時(shí)候可以使用膠條對(duì)凹槽進(jìn)行封堵，這樣粉塵掉落在外面相對(duì)容易清理。針對(duì)違背安全原則的地方、作業(yè)不便的地方使用改造的方式運(yùn)用得更加的廣泛。

　　綜上為污染源對(duì)策的“斷、減、離、易”四字口訣及困難源對(duì)策的“一改二開(kāi)發(fā)”，通過(guò)各種措施的組合應(yīng)用，相信企業(yè)定能把污染源及困難源等兩源問(wèn)題解決，為企業(yè)、為員工帶來(lái)收益，創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的工廠(chǎng)。