TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述：TPM是全員參加的生產(chǎn)保全，提出自己的設(shè)備自己維護(hù)的思想，不僅要熟練操作設(shè)備，還要學(xué)會(huì)清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)自己操作的設(shè)備，更要學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的設(shè)備故障維修，對(duì)作業(yè)者的技能提出更高的要求。

　　設(shè)備的缺陷

　　那么怎樣才能更好的提升作業(yè)者發(fā)現(xiàn)問題的能力呢？

　　總結(jié)有以下兩點(diǎn)：

　　1、應(yīng)具備的基本條件

　　所謂應(yīng)具備的基本條件，是指從工學(xué)原理、原則的角度所應(yīng)具備的條件，或以功能為中心進(jìn)行分析時(shí)的理想條件。要考慮與相關(guān)的必要條件和充分條件。

　?、俳^對(duì)的必要條件：指如不滿足這些條件，設(shè)備就不能運(yùn)轉(zhuǎn)的條件

　　②充分條件：雖然不具備這些條件設(shè)備也能運(yùn)轉(zhuǎn)，但常常會(huì)引起故障和廢品。

　　應(yīng)具備的條件中，上述應(yīng)具備的基本條件是必不可少的，充分條件如不具備就不能維持正常生產(chǎn)。我們?cè)谌粘９ぷ髦袑?duì)必要條件很重視，而忽視了充分條件，這是錯(cuò)誤的。

　　2、對(duì)待微小缺陷的方法

　　在日常工作中，我們對(duì)重大缺陷十分重視，一直采取種種對(duì)策來解決，但對(duì)慢性不良，故障的原因卻視而不見，因此，要發(fā)現(xiàn)缺陷，就應(yīng)著眼于那些微小缺陷，這一點(diǎn)十分重要。

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　　所謂微小缺陷是指那些缺陷不明顯，對(duì)不良、故障等影響小的缺陷。例如，灰塵、污垢、松動(dòng)等。舉個(gè)常見的例子，比如數(shù)控車床常會(huì)產(chǎn)生不正?，F(xiàn)象，追究其原因，可能大多是因螺絲松動(dòng)、生銹、灰塵等引起的接觸不良而造成的。象這一類不大起眼的微小缺陷，應(yīng)將其作為缺陷認(rèn)真對(duì)待。

　　②微小缺陷的重要性

　　應(yīng)對(duì)微小缺陷重視的理由是積集后會(huì)產(chǎn)生乘積作用。乘積作用是指幾種因素重合后各種因素的影響會(huì)成倍地起作用。

　　微小缺陷單一時(shí)影響較小，但會(huì)引發(fā)下列可能性：

　　A、誘發(fā)其他缺陷

　　B、與其他因素重合后，產(chǎn)生更大的影響

　　C、與其他因素間產(chǎn)生連鎖反應(yīng)

　　因此，對(duì)微小缺陷應(yīng)重視的第二個(gè)理由是對(duì)微小缺陷放任不管，這些缺陷會(huì)長(zhǎng)成重大缺陷，而產(chǎn)生廢品等，而且，即使沒達(dá)到這種程度，也會(huì)導(dǎo)致劣化的加速及修整的頻度。