TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述：經(jīng)常有學(xué)員問我，TPM是說的什么？是不是設(shè)備保全部門才會用得到？

　　其實(shí)我在剛剛接觸TPM的時候，心里也犯過嘀咕，這玩意兒到底是哪個部門學(xué)習(xí)的。怎么好像參加學(xué)習(xí)的部門類別挺多的嘛...

　　上次有企業(yè)開展TPM內(nèi)訓(xùn)，滿座的學(xué)員中有一個供應(yīng)鏈部門的，我先是一愣，后來也釋然了，畢竟TPM的T就是Total，講究的是全員、整體參與。

　　回到我們的主題，在日常工作中，哪些人群需要學(xué)習(xí)這個TPM工具呢？

　　這里我總結(jié)了一下常見的人群和需求原因，大家可以參考一下，這樣匯總的理由是給那些為了每天找項(xiàng)目，完成公司cost saving目標(biāo)的朋友們指引一個方向。

　　1、項(xiàng)目推進(jìn)人員、持續(xù)改善部門的人員；原因：部門職責(zé)cost down。

　　2、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備維修、保全部門人員；原因：設(shè)備保全保養(yǎng)。

　　3、生產(chǎn)部門、制造部門、一線作業(yè)人員；原因：自主保全，我的設(shè)備我來維護(hù)（具體可以腦補(bǔ)一下自己私家車，洗車、加玻璃水、補(bǔ)胎...）

　　4、質(zhì)量部門的PQC、QM、產(chǎn)品測定人員；原因：保證設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的穩(wěn)定性

　　5、生管部門，統(tǒng)計分析人員，現(xiàn)場管理人員；原因：統(tǒng)計數(shù)據(jù)，例如OEE、MTTR、MTBF等數(shù)據(jù)

　　基本常見的需求較大的人員就是以上這幾類，但另一角度來看，推進(jìn)時還是需要全員進(jìn)行參與推進(jìn)工作。