近日，重慶某汽車零部件公司召開精益現場管理二階段總結發(fā)表會。重慶某汽車零部件公司全體人員出席了會議。

　　本次會議由推進辦王主任主持，會議一開始，王主任對第二期以來大家的辛苦付出以及工作的支持表示感謝，并播放了第二期總結視頻，對大家第二期以來進行的改善工作進行回顧。

　　會議現場

　　接下來由推進辦徐主任對第二期推進辦的工作作總結，總結了在本期的主要工作內容，問題點，以及后續(xù)的改進方向。然后各個部門分別對本部門的改善工作進行了總結。

　　工作總結

　　新益為|TPM咨詢服務中心向老師詳細介紹了全程計劃的推進進度，從“維持情況、目視化管理、改善進度”三方面分析了工作推進中的問題，并對后續(xù)重點推進事項作出安排。

　　向老師做報告

　　隨后，公司總經理分別為第二階段表現突出的團隊、個人頒發(fā)獎金和證書，獲獎人員及團隊代表同公司領導一起合影留念。

　　頒獎留念

　　公司總經理劉總對精益現場管理項目第二階段的工作以及各個團隊的付出表示肯定，并分析總結了改善工作中存在的問題，希望各部門人員加強重視度，堅持持續(xù)改善。

　　領導小組講話

　　會議最后，全體人員同公司領導一起合影留念。

　　全體人員合影留念