TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：點(diǎn)檢管理在全員生產(chǎn)性維護(hù)體系中發(fā)揮著重要作用。日常點(diǎn)檢是裝備點(diǎn)檢的基礎(chǔ)，是防止裝備劣化、維護(hù)裝備的重要方法。每日點(diǎn)檢由操作員負(fù)責(zé)，操作員是設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)的第一責(zé)任人和主要執(zhí)行者。

　　1.清潔是點(diǎn)檢日?；顒又凶罨镜墓ぷ鳌Ｇ鍧嵍仁窃O(shè)備可靠運(yùn)行的基本條件。清潔不僅是為了清潔，也是為了清潔、觸摸和觀察設(shè)備的所有零件和角落，以便容易發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在缺陷或損壞、溫度和聲音等異常情況。

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　　2.加油是指及時(shí)給設(shè)備的充油部件加油，并保持相關(guān)運(yùn)動部件始終處于良好的潤滑狀態(tài)。保持機(jī)器良好的潤滑狀態(tài)是減少故障、延長設(shè)備使用壽命的必要保證！

　　3.緊固是指防止設(shè)備連接件松動脫落。一套螺栓螺母松動引起的振動，往往會影響其他連接部件。即使是很小的振動，如果不及時(shí)緊固，也會引起設(shè)備更大的振動，最終發(fā)展成設(shè)備的各種故障。

　　4.組織整頓。

　　對作業(yè)人員任務(wù)的梳理，是為了明確各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)，正確掌握發(fā)現(xiàn)和處理問題的各種作業(yè)方法和程序，分析問題產(chǎn)生的原因等。而整改就是要遵守和執(zhí)行既定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.調(diào)整既能使設(shè)備運(yùn)行在最佳狀態(tài)，又能避免隱患擴(kuò)大和設(shè)備惡化。簡單的調(diào)整操作是崗位操作人員必須具備的技能，也是具體實(shí)施的內(nèi)容。及時(shí)調(diào)整機(jī)器零件的運(yùn)行動作和工作狀態(tài)是必要的，也是操作人員合理使用設(shè)備、正確操作設(shè)備不可缺少的一部分。

　　6.為了設(shè)備的正常運(yùn)行，操作人員熟悉和掌握設(shè)備是有效的措施。這樣，生產(chǎn)人員可以從管理好設(shè)備的角度完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　設(shè)備點(diǎn)檢是一個(gè)企業(yè)做好點(diǎn)檢維修的基礎(chǔ)。只有科學(xué)、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的點(diǎn)檢檢修制度，才能保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件。點(diǎn)檢是設(shè)備維修的基礎(chǔ)和根基，設(shè)備的保養(yǎng)和維修是以設(shè)備點(diǎn)檢為基礎(chǔ)的，只有點(diǎn)檢精準(zhǔn)到位，借助維修和定修，才能消除設(shè)備隱患，提升設(shè)備性能，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證生產(chǎn)的速度和精度。

　　TPM設(shè)備點(diǎn)檢體系實(shí)施措施？以上就是新益為 | TPM咨詢服務(wù)中心的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。