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TPM如何預(yù)防設(shè)備零故障?

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2022-02-01 丨 瀏覽次數(shù):

  新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述:TPM管理是對設(shè)備的維護(hù)和管理。企業(yè)在設(shè)備上的高成本似乎是理所當(dāng)然的。沒有人會找到節(jié)省設(shè)備成本的方法,但這些并非不可能實(shí)現(xiàn)。實(shí)施TPM咨詢管理技術(shù)可以有效地延遲設(shè)備。使用壽命和間接成本降低。

  

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 ?。ㄒ唬㏕PM設(shè)備零故障的對策

  

  (1)完備基本條件

  

  設(shè)備清掃及油污源頭的防止對策;鎖緊螺絲以及防止松脫的對策;列出加油部位及加油方式的改善;清掃、加油基準(zhǔn)的制定;

  

 ?。?)遵守使用條件

  

  設(shè)定設(shè)計(jì)能力與負(fù)荷的界限值;對于過負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的弱點(diǎn)對策;設(shè)備操作方法的標(biāo)準(zhǔn)化;設(shè)定并改善組件及配件的使用條件;設(shè)定并改善施工基準(zhǔn),包括安裝、配管、配線   回轉(zhuǎn)摺動(dòng)部的防塵、防水;完備環(huán)境條件,諸如塵埃、溫度、濕度、震動(dòng)、沖擊等

  

 ?。?)使劣化恢復(fù)正常的要領(lǐng)

  

  A、劣化的發(fā)現(xiàn)與預(yù)知

  

  共通組件的五感點(diǎn)檢與劣化部件的發(fā)掘;設(shè)備固有項(xiàng)目的五感點(diǎn)檢與劣化部件的發(fā)掘;日常點(diǎn)檢基準(zhǔn)的制定;故障部件分析與壽命推定;更換界限值的設(shè)定 ;點(diǎn)檢、檢查、更換基準(zhǔn)的制定;檢討異常徵兆的捕捉法;檢討劣化預(yù)知參數(shù)的測定方法;

  

  B、修理方法的制定

  

  分解、裝配、測定、更換方法的基準(zhǔn)化;使用配件的共通化;工具、器具的改善專用化;從結(jié)構(gòu)面考慮容易修理的改;TPM設(shè)定備品的保管基準(zhǔn);

  

 ?。?)改善設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn)

  

  為了延長壽命而提高強(qiáng)度的對策 ,諸如機(jī)構(gòu)、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、形狀、尺寸精度、安裝精度、安裝強(qiáng)度、耐摩耗性、耐腐蝕性、表面粗糙、容量等;動(dòng)作應(yīng)力的減輕對策;避免超過應(yīng)力的設(shè)計(jì);設(shè)備日常維護(hù)保證TPM設(shè)備零故障目標(biāo);

  

 ?。?)防止人為失誤

  

  A、防止操作失誤

  

  操作失誤的原因分析;操作盤的設(shè)計(jì)改善;連鎖(InterLock)的附加;防呆(FoolProof)對策;下功夫建立目視管理;操作、調(diào)整方法的基準(zhǔn)化;

  

  B、防止修理失誤

  

  修理失誤的原因分析;對于容易錯(cuò)誤的形狀及安裝方法加以改善;備品的保管方法;道具、工具的改善;故障追蹤的步驟化、容易化對策(下功夫于目視管理);

  

 ?。?)保養(yǎng)技能的內(nèi)容

  

  點(diǎn)檢、檢查(測定)診斷、修理、完備;故障追蹤;故障解釋;

  

 ?。?)運(yùn)轉(zhuǎn)技能的內(nèi)容

  

  運(yùn)轉(zhuǎn)、操作、點(diǎn)檢、加油;前置作業(yè)、調(diào)整、異常徵兆的發(fā)現(xiàn);

  

 ?。ǘ㏕PM設(shè)備零故障的四個(gè)層面

  

  如前所述,雖然提及使?jié)撛谌毕蒿@在化五項(xiàng)對策,但想同時(shí)在短期內(nèi)開展該五項(xiàng)對策,是難以順利的。因此,將該五對策要分成4個(gè)層面(階段),順次地計(jì)劃性實(shí)施,將較為有效。

  

 ?。?)4個(gè)層面如下

  

 ?、贉p少故障間隔的變異   ②延長固有壽命   ③定期地復(fù)原劣化   ④預(yù)知壽命

  

 ?。?)4個(gè)層面的概括

  

  ①層面1:減少故障間隔的變異

  

  復(fù)原擱置的劣化;處置顯在缺陷;強(qiáng)制劣化的排除;完備基本條件 ;使用條件的明確化及對其遵守;

  

 ?、趯用?:延長固有壽命

  

  設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn)改善;強(qiáng)度、精度的弱點(diǎn)改善;選定適合條件的配件;針對過負(fù)荷的弱點(diǎn)改善;偶爾故障的排除   提高運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)的技能;失誤操作的對策;修理失誤的對策;外觀劣化的復(fù)原 ;

  

 ?、蹖用?:定期地復(fù)原劣化

  

  定期劣化的復(fù)原;壽命的推定;制定定期點(diǎn)檢及檢查基準(zhǔn);定期更換基準(zhǔn);保養(yǎng)性的改善;

  

 ?、軐用?:預(yù)知壽命

  

  透過設(shè)備診斷技術(shù),以預(yù)知壽命;破壞形故障的技術(shù)解釋;破斷面的解釋;材料疲勞的解釋;齒輪表面的解釋等;壽命延長對策 ;從壽命的推定轉(zhuǎn)向定期的復(fù)原;

  

  企業(yè)對設(shè)備實(shí)施TPM管理,可以降低設(shè)備的故障率,從而延長其使用壽命,降低維修成本,從而節(jié)約成本,提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

  

  TPM如何預(yù)防設(shè)備零故障?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。



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