TPM設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-03-28 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司總結(jié)：維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制1、點(diǎn)檢作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是由點(diǎn)檢人員根據(jù)點(diǎn)檢對象設(shè)備的點(diǎn)檢部位、內(nèi)容、要求、方法以及環(huán)節(jié)的條件進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
一、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制
1、點(diǎn)檢作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
點(diǎn)檢作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是由點(diǎn)檢人員根據(jù)點(diǎn)檢對象設(shè)備的點(diǎn)檢部位、內(nèi)容、要求、方法以及環(huán)節(jié)的條件進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制，并由點(diǎn)檢作業(yè)長審查批準(zhǔn)，然后由專職點(diǎn)檢人員按此點(diǎn)檢作業(yè)，在作業(yè)中做好實績記錄，在半年至一年的實績記錄的基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步完善。
2、維護(hù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
維護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由維護(hù)班組作業(yè)人員，根據(jù)點(diǎn)檢人員的委托任務(wù)內(nèi)容，在完全熟悉此設(shè)手性能結(jié)構(gòu)的前提下，進(jìn)行維護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制，經(jīng)點(diǎn)檢人員確認(rèn)交作業(yè)長審查批準(zhǔn)后，由匪護(hù)作業(yè)人員執(zhí)行，并在數(shù)次作業(yè)后，根據(jù)實績記錄進(jìn)行修改完整成標(biāo)準(zhǔn)的工時表。
3、檢修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
檢修作業(yè)（修理或更換作業(yè)）的標(biāo)準(zhǔn)的編制，即檢修作業(yè)班組在接受點(diǎn)檢人員委托的作赴任務(wù)后，在完全熟悉此作業(yè)項目內(nèi)容及性能結(jié)構(gòu)的前提下，進(jìn)行檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制，并圣點(diǎn)檢人員確認(rèn)后由檢修作業(yè)長審查批準(zhǔn)，交施工班組執(zhí)行。同樣在作業(yè)中做好實績記錄，每經(jīng)修改完善后形成標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)資料，因此稱為標(biāo)準(zhǔn)工時工序表。
一線員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
二、設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制的目的
1、規(guī)范檢修管理、提高檢修作業(yè)質(zhì)量精度、縮短檢修作業(yè)時間、防止檢修作業(yè)事故的有效作業(yè)指導(dǎo)文件。
2、掌握檢修項目應(yīng)投入人力、實施時間、實施方法、實施步驟，掌握檢修項目關(guān)鍵步驟的技術(shù)要點(diǎn)，有效地掌控檢修項目的施工節(jié)點(diǎn)，既有重點(diǎn)、又不會遺漏施工步驟，提高檢修質(zhì)量。
3、設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制的范圍和依據(jù)
三、設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制的范圍
1、常規(guī)檢修范圍內(nèi)重要的設(shè)備檢修工程項目（不分日修、定修、年修、搶修）。
2、設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)
根據(jù)國家和行業(yè)規(guī)范、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)對檢修的要求，并根據(jù)公司在安全、環(huán)境、消防保衛(wèi)、危險源控制上的特殊要求。依據(jù)現(xiàn)場實施經(jīng)驗，確保實際應(yīng)用中的有效性和可操作性，以檢修員工技術(shù)等級4級工作水平，根據(jù)現(xiàn)場測定和歷次檢修實績以及制造廠方提供的技術(shù)數(shù)據(jù)，來編制設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
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