TPM初期管理設(shè)備流動管理
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-07-14 丨 瀏覽次數(shù)：
初期流動管理是指新產(chǎn)品之量產(chǎn)開始時或者是藉由新設(shè)備之開始進入量產(chǎn)時，訂定特定的時間，詳細地收集、分析初期的品質(zhì)及生產(chǎn)上之情報，為了移轉(zhuǎn)成安定稼動之特別管理稱之。
特定時間是以量產(chǎn)開始至安定稼動為止之期間稱之，但有些情況也將設(shè)備的安裝，試運轉(zhuǎn)包含于初期流動期間。
初期管理特定時間區(qū)間設(shè)備流動管理的目的、內(nèi)容、重點
設(shè)備流動管理
設(shè)備初期管理之目的：
達成以下兩個項目
1、藉由設(shè)備的有效活用，來達成企業(yè)的經(jīng)營課題。
2、縮短生產(chǎn)準備（生產(chǎn)化）之前置時間（ Lead Time ）
?。?）同步工程（Concurrent Engineering）
「快速量產(chǎn)」、「第一個產(chǎn)品即為良品」
?。?）縮短初期流動時間
TPM設(shè)備管理咨詢公司對于設(shè)備的有效活用：
是指透過設(shè)備的生命周期（ Life Cycle ）來完成以下目標：
1、為達成經(jīng)營的課題，明確定出設(shè)備應(yīng)發(fā)揮的主機能、并能將其融入設(shè)計－－設(shè)備主機能設(shè)計。
2、此等主機能，在設(shè)備的生命周期中必需加以維持－－ MP設(shè)計（M P ：Maintenance Prevention 保養(yǎng)預(yù)防）。
初期流動階段中之重要活動有如下之內(nèi)容：
1、確認在設(shè)備滿載工作時之工程能力。
2、品質(zhì)問題及材料之投入，搬運與相關(guān)周邊設(shè)備之調(diào)整。
3、準備交付設(shè)備給運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)部門，并制作操作換模換線等運轉(zhuǎn)基準書。
4、制作加油，點檢，定期整備等之保養(yǎng)基準書。
5、設(shè)備初期資料的整理。
6、運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)負責人之教育訓(xùn)練。
為使能縮短初期流動期間，在設(shè)備設(shè)計管理的重點為：
?。?、確定生產(chǎn)準備系統(tǒng)
?。?、整備MP情報系統(tǒng)
３、確定初期流動管理系統(tǒng)
４、生產(chǎn)準備各步驟之設(shè)計審查與除錯。
以上稱之為設(shè)備設(shè)備流動管理設(shè)計業(yè)務(wù)的品質(zhì)保證。
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