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TPM設備故障產(chǎn)生原因及消除與預防管理

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2017-08-28 丨 瀏覽次數(shù):

  一、設備管理邁向零故障的出發(fā)點
 
  在設備管理進行時,設備的故障是人為造成的。因此,凡與設備相關的人都應轉變自己的觀念。要從“設備總是要出故障的”觀點改為“設備不會產(chǎn)生故障”,“故障能降為零”的觀點,這就是向零故障的出發(fā)點。
 
  匯總零故障的基本觀點。
 
  1、設備的故障是人為造成的。
 
  2、人的思維及行動改變后,設備就能實現(xiàn)零故障。
 
  3、要從“設備產(chǎn)生故障”的觀念轉變?yōu)?ldquo;設備不會產(chǎn)生故障”、“能實現(xiàn)零故障”。
 
  二、設備管理之將故障的“潛在缺陷”暴露出來
 
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  油液監(jiān)測設備管理
 
  先分析一下故障是怎樣產(chǎn)生的。這是因為我們在產(chǎn)生故障之前沒有注意到故障的種子缺陷。
 
  在設備管理進行時,這樣,我們沒加注意的故障的種子就叫做潛在缺陷。根據(jù)零故障的原則,就是將這些“潛在缺陷”明顯化(在未產(chǎn)生故障之前加以重視)。這樣,在這些缺陷形成故障之前即予糾正(修整)(防止未然-預防),就能避免故障。
 
  在設備管理進行時,一般而言,所謂潛在缺陷,常指灰塵、污垢、磨損、偏斜、疏松、泄漏、腐蝕、變形、傷痕、裂紋、溫度、振動、聲音等異常。其中有許多缺陷,人們都以為不予處理也無妨礙,或者認為這些缺陷較為輕微,無所謂。
 
  1、物理的潛在缺陷-物理上的缺陷,眼睛看不到,故而愈加重視。
 
  (1)未分析、未檢查,尚不了解的內(nèi)部缺陷。
 
  (2)安裝位置很差,看不見的缺陷。
 
  (3)灰塵、污垢等看不見的缺陷。
 
  2、心理上的潛在缺陷-保全人員或操作人員的意識或技能不足,故而發(fā)現(xiàn)了存在的缺陷
 
  三、設備管理零故障的對策
 
  1、具備基本條件
 
  所謂基本條件,就是指清掃、加油、緊固等。故障是由(設備)劣化引起的,但設備大多數(shù)劣化卻不具備劣化的基本條件三要素而產(chǎn)生。
 
  2、應嚴守使用條件
 
  設備或機器在設計時就預先決定了使用條件。根據(jù)該使用條件而設計的設備、機器,如果嚴格達到這些使用條件,就很少產(chǎn)生故障。比如,電壓、轉速、安裝條件及溫度等,都是根據(jù)機器的特點而決定的。
 
  3、使設備恢復正常
 
  在設備管理進行時,一臺設備,即使恪守基本條件、使用條件,設備還會發(fā)生劣化,產(chǎn)生故障。因此,使隱患的劣化明顯化,使之恢復至正常狀態(tài),這就是防故障于未然的必要條件。這意味著應正確地進行檢查,進行使設備恢復至正常的預防修理。
 
  4、改進設計上的欠缺點
 
  有些故障即使是采取了上述3種對策后仍無法去除。而且有時因這些故障而提高了生產(chǎn)成本。這一類設備大多是在設計或制作施工階段,而產(chǎn)生的技術力量不足或差錯等缺點。因此,應認真分析故障,改善這些缺點。
 
  5、提高技能
 
  在設備管理進行時,所有的對策都要由人來實施,在實現(xiàn)零故障的過程中人是最根本的。首先,每個人都要有認真的態(tài)度,兢業(yè)的精神,其次,對故障有一個正確的認識,最后就是要提高操作和維修人員的專業(yè)技能。
 
  總的來說,我們在日常工作中要做好下面這幾方面的工作。防止劣化的活動。正確操作、準備、調(diào)整,清掃、加油、緊固等。
 
  以上1-4對策,均是由人來實施的,最成問題的是,即使采取了對策1~4,還會產(chǎn)生操作差錯,修理差錯等。防止這類故障,只有靠提高操作人員及保全人員的專業(yè)技能。
 
  TPM咨詢公司總結:上述達到零故障的5大對策,必須由運轉部門和保全部門的相互協(xié)作。即,在運轉部門,要以基本條件的準備,使用條件的恪守,技能的提高為中心。保全部門的實施項目有使用條件的恪守,劣化的復原,缺點的對策,技能的提高等。

 



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