国产一级特黄免费-极品黄国产在线播放-在线播放国产黄色片-免费看黄片国产片-国产精品成av人

全國統(tǒng)一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號)
做TPM管理,就找TPM咨詢服務(wù)中心!

TPM咨詢服務(wù)中心

全國咨詢熱線

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨詢

驗證碼

×

體系文件

您當前的位置:首頁 > TPM管理知識 > 體系文件

TPM體系目錄

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2017-09-22 丨 瀏覽次數(shù):

  培訓目標:
 
  1)了解TPM(全面設(shè)備管理)對企業(yè)的重要意義和涵義。
 
  2)系統(tǒng)掌握TPM(全面設(shè)備管理)的推進方法,在企業(yè)能領(lǐng)導推行TPM(全面設(shè)備管理)。
 
  3)掌握設(shè)備總浪費分析方法和效率計算(OEE),達到顯著提高OEE。
 
  4)掌握設(shè)備FMEA分析方法,真正從預防角度達到設(shè)備安全“零事故”。
 
  5)建立一套系統(tǒng)設(shè)備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設(shè)備可靠性和水平
 
  6)掌握分析浪費的方法,從而達成減低成本和提高效益
 
3.jpg
 
  課程大綱:
 
  第一講、TPM咨詢(全面設(shè)備管理)活動簡介
 
  1.1什么是TPM(全面設(shè)備管理)?
 
  全面設(shè)備管理)定義八個要素
 
  全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢
 
  1.4開展TPM(全面設(shè)備管理)的巨大作用
 
  全面設(shè)備管理)八大支柱
 
  1.6自主保全
 
  全面設(shè)備管理)與TQM、JIT的關(guān)系
 
  1.8全員生產(chǎn)維修的開展過程
 
  1.9設(shè)備點檢
 
  第二講、如何成功推行TPM(全面設(shè)備管理)活動
 
  2.1推行定位和規(guī)劃
 
  2.2選擇合作伙伴
 
  2.3推進組織
 
  2.4管理文化診斷
 
  2.5建立流程
 
  2.6項目選擇和人員選擇
 
  2.7推進過程管理
 
  2.8持續(xù)推行
 
  第三講、TPM(全面設(shè)備管理)活動精髓
 
  全面設(shè)備管理)活動八大支柱介紹
 
  1)品質(zhì)保全
 
  2)自主保全
 
  3)專業(yè)保全
 
  4)初期改善
 
  5)個別改善
 
  6)事務(wù)改善
 
  7)環(huán)境改善
 
  8)人才培育
 
  全面設(shè)備管理)活動的理解與重點推進的3個方面
 
  1)全員參與的改善活動
 
  2)自主保全分科活動
 
  3)效率改善分科活動
 
  第四講如何提高設(shè)備綜合效率(OEE)
 
  4.1完全有效生產(chǎn)率(TEEP)
 
  4.2設(shè)備綜合效率(OEE)
 
  4.3有關(guān)設(shè)備效率其它術(shù)語
 
  4.4設(shè)備效率的計算
 
  4.5四類不同加工類型的計算
 
  4.6設(shè)備損失分析和改善
 
 ?。岣咴O(shè)備開動比率
 
 ?。岣咴O(shè)備性能比率
 
  -提高質(zhì)量合格率
 
  設(shè)備損失
 
  1)阻礙設(shè)備效率化的八大損失
 
  2)阻礙人的效率化的五大損失
 
  3)其它三大損失
 
  如何降低損失
 
  1)降低計劃性損失
 
  2)降低外部因素損失
 
  3)降低故障損失
 
  4)降低等待損失
 
  5)降低臨時小停機損失
 
  水平表
 
  第五講、設(shè)備效率提高改善方法
 
  5.1流程價值分析方法
 
  1)設(shè)備采購流程分析
 
  2)設(shè)備使用操作和維護報養(yǎng)流程分析
 
  3)設(shè)備維修流程分析
 
  5.2因果和因果矩陣分析法
 
  5.3二八原則
 
  5.4設(shè)備目視管理和“6S”管理
 
  1)設(shè)備目視管理
 
  2)設(shè)備“6S”管理
 
  第六講:SMED──設(shè)備快速切
 
  1、小批批量和多品種現(xiàn)實
 
  2、生產(chǎn)切換時間浪費分析
 
  內(nèi)部時間和外部時間
 
  3、切換優(yōu)化
 
  4、案例分析
 
  第七講:設(shè)備零故障管理方法——防錯法
 
  一、防錯概述
 
  1.1設(shè)備零故障
 
  1.2防錯防呆的目的、種類與作用
 
  1.3對待失誤的兩種認識
 
  1.4傳統(tǒng)檢驗法與POKAYOKE的區(qū)別
 
  1.5三種基本的檢查方法
 
  1.6日常防錯技術(shù)的運用案例
 
  1.9心理測試:你會出錯嗎?
 
  二、防錯技術(shù)
 
  2.1防錯的三個等級
 
  2.2防錯法的四類防錯模式
 
 ?。行畏厘e
 
  -有序防錯A
 
 ?。幗M與記數(shù)式防錯
 
  -信息加強防錯
 
  2.3防錯法十大應(yīng)用原理
 
  2.4故障樹分析(FTA)實例講解
 
  2.5防錯裝置
 
  2.6防錯法應(yīng)用案例分析
 
  第八講設(shè)備可靠性和維護管理
 
  8.1設(shè)備功能結(jié)構(gòu)樹
 
  8.2工藝過程FMEA
 
  8.3設(shè)備故障樹分析FTA、設(shè)備SFMEA、
 
  8.4設(shè)備FMEA與預防
 
  8.5以可靠性為中心的維修管理(RCM)
 
  8.6可靠度(MTBF)
 
  8.7維修大策略的劃分
 
  8.8幾種常用維修模式的界定
 
  8.9維修策略與模式的組合
 
  8.10流程工業(yè)組合維修模式設(shè)計案例
 
  8.11現(xiàn)場信息的采集、診斷和分析
 
  8.12維修行為的規(guī)范化


歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)!若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

1:點擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

2:在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

3:工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進行咨詢;

4:非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

5:點擊TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號:491012356),為您提供在線問題答疑、學習交流、分享互助、資料下載等幫助;

回到頂部
亚洲AV无码久久精品色欲 | 亚洲美免无码中文字幕在线 | 亚洲成AV人片在线观看网址 | 国产一区二区三区内射高清 | 男人午夜人成免费视频 | 中国大陆国产高清aⅴ毛片 粗大挺进尤物人妻中文字幕 | 小辣椒福利视频精品导航 | 久久成人麻豆午夜电影 | 国内精品久久久久久久影视麻豆 | 亚洲乱妇老熟女爽到高潮的片 | 亚洲影库Av无码乱码中文 | 国产三级高清视频在线观看 | 好吊妞在线观看免费视频在 | 成人免费a级毛片无码片在线播放 | 中文字幕乱码一区二区久久 | 精品无码av无码免费专区 | 天天摸天天做天天爽天天弄 | 一本到无码免费视频一区二区 | 无码专区中文字幕视频在线 | 亚洲无人区在线观看AV | 九九久久精品国产免费看小说 | 国产精品天堂AVAV在线 | 婷婷爱超碰免费在线观看AV | 亚洲精品乱码久久久久66 | 日韩高清在线中文字带字幕 | 国产精品美女久久久久AV超清 | 欧美日韩国产在线激情综合 | 亚洲成Aⅴ人片乱码色午夜 特级精品毛片免费观看 | 中文人妻无码一区二区三区 | 亚洲人成网77777色在线播放 | 国产精品日韩无码APP | 国产欧美精品一区二区色综合 | 久久99精品久久久久久动态图 | 麻豆人妻中文字幕乱码在线 | 国产女人18毛片水真多1 | 亚洲AV永久纯肉无码精品动漫 | 亚洲熟妇久久国内精品 | 国产成人高清精品免费 | 人妻精品久久无码专区84 | 国产精品久久午夜夜伦鲁鲁 | 久久精品九九亚洲精品 |