TPM精益生產(chǎn)管理減少的六種浪費(fèi)
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-10-23 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM設(shè)備管理咨詢公司提出：精益生產(chǎn)管理是指通過系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、企業(yè)運(yùn)行的方式、還有市場的需求等諸多方面進(jìn)行變革，使得企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)在最短的時間內(nèi)適應(yīng)市場的需求。在企業(yè)的生產(chǎn)中還可以通過減少浪費(fèi)，把多余的東西減少，減少不必要的浪費(fèi)，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
精益生產(chǎn)管理減少的浪費(fèi)主要是以下幾種浪費(fèi)：
1、不良產(chǎn)品和修理方面的浪費(fèi)。企業(yè)中肯定會出現(xiàn)一些不優(yōu)良的產(chǎn)品，這些不良的產(chǎn)品就需要人員花費(fèi)時間進(jìn)行處理，這就會造就人力和物力方面的浪費(fèi)。
2、產(chǎn)品加工方面的浪費(fèi)。加工方面的浪費(fèi)主要是包含兩個方面的，第一就是多余的加工，第二種就是需要多余的時間和設(shè)備，比如說還要增加一些生產(chǎn)方面的浪費(fèi)。
3、搬運(yùn)方面的浪費(fèi)。設(shè)備擺放不完美，就會出現(xiàn)產(chǎn)品需要搬運(yùn)，移動、規(guī)整等動作，在搬運(yùn)移動的過程中，會用到人來搬，還需要一定的空間來存放這些設(shè)備，從而造成了人力和物力方面的浪費(fèi)。
精益生產(chǎn)管理
4、庫存的浪費(fèi)。大量的庫存是不好的現(xiàn)象。由于庫存太多，這樣肯定會出現(xiàn)一種情況。就是有故障的，計(jì)劃有誤的，品質(zhì)不一樣的，能力不平衡的都堆放在一起。這些問題就會堆放在一起。不利于分門別類。
5、產(chǎn)品制造的太多，或者太早的問題方面的浪費(fèi)。生產(chǎn)過多，提前將生產(chǎn)的費(fèi)用用掉了，這樣會帶來由于等待而帶來的浪費(fèi)。
6、精益生產(chǎn)管理方面的浪費(fèi)。問題發(fā)生以后，管理人員就會采取一些對策進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)救從而會產(chǎn)生一些浪費(fèi)。管理浪費(fèi)最主要的原因就是因?yàn)楣芾聿坏轿徊艜斐傻睦速M(fèi)。
企業(yè)生產(chǎn)管理，精益生產(chǎn)管理就是員工的狀態(tài)好，設(shè)備布置的合理，通道通暢，這樣肯定會提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，給企業(yè)帶來更大的效益
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