TPM設(shè)備管理十大瓶頸

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢公司概述：困擾TPM設(shè)備管理提升的因素很多，以下幾點(diǎn)大家可以結(jié)合自己企業(yè)的特點(diǎn)，選擇重點(diǎn)予以突破。

TPM設(shè)備運(yùn)維管理

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢公司概述：我國(guó)部分地區(qū)冬季供暖主要以熱電聯(lián)產(chǎn)模式進(jìn)行，而熱電廠主要以燃煤為主，工況較差且設(shè)備老舊化程度較高。如何保證TPM設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，便于實(shí)際操作，保證東北地區(qū)平穩(wěn)供暖。本文根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剻C(jī)電設(shè)備運(yùn)維的管理。

TPM設(shè)備管理的目的及意義

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢公司概述：TPM設(shè)備管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)人的管理，再采用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的裝備，采取有效措施，達(dá)到對(duì)企業(yè)設(shè)備管理的目的，保證設(shè)備高效率、長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，來(lái)保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

TPM設(shè)備管理的作用

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢公司概述：TPM設(shè)備管理是一個(gè)宏觀的設(shè)備管理概念，涉及政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)、設(shè)備設(shè)計(jì)研究單位、制造工廠、使用部門(mén)和有關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體，包括了設(shè)備壽命全過(guò)程中的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、決策等工作。

TPM設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢公司概述：TPM設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)是以設(shè)備的選擇、評(píng)價(jià)、使用、維修和更新等管理事項(xiàng)為對(duì)象而制定的標(biāo)準(zhǔn)，稱為設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)主要包括：設(shè)備選擇與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備分類及編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備使用、保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)。

TPM設(shè)備管理標(biāo)識(shí)識(shí)讀

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢公司概述：作為一個(gè)合格的TPM設(shè)備管理者，怎么能不懂一些TPM設(shè)備管理標(biāo)識(shí)的識(shí)讀呢？今天，我們就來(lái)介紹一下TPM設(shè)備管理的標(biāo)識(shí)識(shí)讀。

TPM設(shè)備維修術(shù)語(yǔ)介紹（一）

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢公司概述：大家都知道TPM設(shè)備管理是全員性的生產(chǎn)維修，既然是全員參與，那每位員工都應(yīng)了解一些基本的設(shè)備常識(shí)，今天就來(lái)為大家介紹一些常用的TPM設(shè)備維修術(shù)語(yǔ)。

車間TPM設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢概述：周所周知，TPM設(shè)備管理起源于日本，是一種倡導(dǎo)全員參與生產(chǎn)維修設(shè)備管理制度。該制度在中國(guó)也是備受推崇。

TPM設(shè)備管理創(chuàng)新結(jié)合的7個(gè)方面

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢公司概述：加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有大中型企業(yè)擺脫困境的關(guān)鍵。TPM設(shè)備管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)實(shí)施成本戰(zhàn)略降耗增效的核心，也是決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力的關(guān)鍵所在。

石油機(jī)械TPM設(shè)備管理與維護(hù)探析

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢公司概述：石油機(jī)械設(shè)備是石油企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展過(guò)程中的重要工具，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，石油機(jī)械設(shè)備的種類也越來(lái)越多，性能越來(lái)越完善。以往的設(shè)備管理方式顯然不再適用于當(dāng)前石油機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)。因此，石油機(jī)械設(shè)備的維護(hù)有必要引進(jìn)新的管理模式，如TPM設(shè)備管理。今天，我們就來(lái)談?wù)凾PM設(shè)備管理在石油機(jī)械設(shè)備中的應(yīng)用。

TPM管理之設(shè)備分層與分類管理

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢公司概述：TPM設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備壽命周期全過(guò)程的管理，是企業(yè)管理的重要組成部分。一般對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理。

TPM管理之設(shè)備安裝與移交

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢公司概述：我們都知道，TPM管理是全員參與的預(yù)防性維修管理體系，但TPM管理不僅僅只有對(duì)設(shè)備的預(yù)防性維修，它對(duì)設(shè)備的管理貫穿設(shè)備的始終，在前期管理中，它包含了采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、移交等程序。

TPM管理之設(shè)備定收與驗(yàn)貨

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢公司概述：TPM設(shè)備管理貫穿設(shè)備的始終，這其中包括設(shè)備的采購(gòu)、定收、驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)，并非設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝好之后才開(kāi)始進(jìn)行管理。

TPM管理之設(shè)備布局要求

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢公司概述：TPM設(shè)備布局主要是為了方便外購(gòu)設(shè)備的安裝、驗(yàn)收，在具體工作之前，必須依據(jù)企業(yè)的情況提前做好準(zhǔn)備。

TPM設(shè)備前期管理內(nèi)容與職責(zé)分工

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢公司概述：TPM設(shè)備前期管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它絕不是設(shè)備管理一個(gè)部門(mén)的事，企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)應(yīng)有合理的分工和協(xié)調(diào)的配合，這樣才能真正做到TPM的全員參與。

TPM設(shè)備編號(hào)管理要求

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢公司概述：為了便于對(duì)設(shè)備做好資產(chǎn)管理，每一臺(tái)設(shè)備都應(yīng)該有自己的編號(hào)。TPM設(shè)備的編號(hào)直接關(guān)系到設(shè)備賬、卡、物的統(tǒng)一管理，是實(shí)行資產(chǎn)分類管理的基礎(chǔ)。

TPM設(shè)備管理方式的更新

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢公司概述：當(dāng)今社會(huì)是科技高速發(fā)展的階段，隨著工業(yè)化、信息化的發(fā)展，設(shè)備制造、自動(dòng)控制等出現(xiàn)了新的突破，TPM設(shè)備管理也出現(xiàn)了新的方式。這是TPM設(shè)備管理積極創(chuàng)新、包容共進(jìn)的表現(xiàn)。

TPM設(shè)備管理的內(nèi)容與要求

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢公司概述：企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)必須合理使用相關(guān)設(shè)備，并做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。那么在TPM設(shè)備管理具體都有哪些內(nèi)容與要求呢？

TPM管理之設(shè)備常見(jiàn)類型

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢公司概述：我們都知道，根據(jù)不同的生產(chǎn)要求會(huì)有許多不同的設(shè)備類型。在TPM管理中，不同類型設(shè)備的管理方式也是不一樣的。但是，設(shè)備究竟有哪些類型呢？今天我們就來(lái)談?wù)劤Ｒ?jiàn)的設(shè)備分類有哪些。

TPM管理之各類設(shè)備對(duì)潤(rùn)滑油的要求

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢公司概述：設(shè)備潤(rùn)滑是一項(xiàng)日常且重要的工作，但是，當(dāng)我們開(kāi)展?jié)櫥ぷ鲿r(shí)應(yīng)如何選擇潤(rùn)滑油呢？要知道，各類設(shè)備的潤(rùn)滑要求都是不一樣的。今天我們就來(lái)談?wù)勗赥PM管理中部分設(shè)備潤(rùn)滑油的選擇。