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TPM設(shè)備管理咨詢有哪些好處?

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2022-08-25 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM設(shè)備管理咨詢有哪些好處?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述:TPM活動作為工廠降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、改善工廠管理、增強(qiáng)工廠競爭力的有效工具發(fā)揮著積極作用。國內(nèi)企業(yè)在實施6S管理和TPM方面起步較晚,與國外先進(jìn)企業(yè)的理論與實踐存在較大差距??焖僬莆?S管理和TPM的實施方法,是國內(nèi)企業(yè)提升核心競爭力,全面提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平的重要途徑。

  

  TPM咨詢

  

  TPM咨詢

  

  TPM咨詢的好處:

  

  1、能請到有TPM實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師,迅速的幫助工廠建立TPM體制;

  

  2、能夠獲得新TPM知識,TPM咨詢的老師都是長期進(jìn)行這方面的研究,不斷的獲取來自不同領(lǐng)域新的TPM知識,并不斷的加以總結(jié)和融合;

  

  3、通過TPM咨詢能快速的培育TPM人材,成為公司骨干,不斷的推動TPM活動的實施;

  

  4、能快速的取得效率上的改善,TPM咨詢的老師專業(yè)于設(shè)備的管理及維護(hù),能夠迅速的幫助企業(yè)找到設(shè)備管理及運行上的問題,從而改正。

  

  要知道,TPM咨詢只是外力,企業(yè)的管理提升還是需企業(yè)自身的努力。

  

  TPM管理目標(biāo):

  

  TPM的目標(biāo)可以概括為四個“零”,即停機(jī)為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。

  

  TPM管理停機(jī)為零:指計劃外的設(shè)備停機(jī)時間為零。計劃外的停機(jī)對生產(chǎn)造成沖擊相當(dāng)大,使整個生產(chǎn)品配發(fā)生困難,造成資源閑置等浪費。計劃時間要有一個合理值,不能為了滿足非計劃停機(jī)為零而使計劃停機(jī)時間值達(dá)到很高。

  

  TPM管理廢品為零:指由設(shè)備原因造成的廢品為零。“完美的質(zhì)量需要完善的機(jī)器”,機(jī)器是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,而人是保證機(jī)器好壞的關(guān)鍵。

  

  TPM管理事故為零:指設(shè)備運行過程中事故為零。設(shè)備事故的危害非常大,影響生產(chǎn)不說,可能會造成人身傷害,嚴(yán)重的可能會“機(jī)毀人亡”。

  

  TPM管理速度損失為零:指設(shè)備速度降低造成的產(chǎn)量損失為零。由于設(shè)備保養(yǎng)不好,設(shè)備精度降低而不能按高速度使用設(shè)備,等于降低了設(shè)備性能。

  

  TPM管理:

  

  一、設(shè)備的全效率

  

  設(shè)備的全效率指在設(shè)備的一生中,為設(shè)備耗費了多少,從設(shè)備那里得到了多少,其所得與所費之比,就是全效率。

  

  設(shè)備的全效率,就是以盡可能少的壽命周期費用,來獲得產(chǎn)量高、質(zhì)量好、成本低、按期交貨,無公害安全生產(chǎn)好,操作者情緒飽滿的生產(chǎn)成果。

  

  二、設(shè)備的全系統(tǒng)

  

  1.應(yīng)該把設(shè)備的整個壽命周期,包括規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造直到報廢、更新等的全過程作為管理對象。如對設(shè)備的故障,要從整個系統(tǒng)來研究;消除故障的對策,也要從整個系統(tǒng)來采取。

  

  2.對設(shè)備采用的維修方法和措施要系統(tǒng)化。

  

  (1)在設(shè)備的研究設(shè)計階段,要認(rèn)真考慮維修預(yù)防,提高設(shè)備的可靠性和維修性,盡量減少維修費用。

  

  (2)在設(shè)備使用階段,采用以設(shè)備分類為依據(jù),以點檢為基礎(chǔ)的預(yù)防維修和生產(chǎn)維修。

  

  (3)對那些重復(fù)性發(fā)生故障的部位,針對故障發(fā)生的原因采取改善維修,以防止同類故障的再次發(fā)生。

  

  三、全員參加

  

  全員參加指發(fā)動企業(yè)所有與設(shè)備有關(guān)的人員都來參加設(shè)備管理。它包括兩個方面:

  

  1.縱的方面

  

  從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)操作人員,全都參加設(shè)備管理工作,其組織形式是生產(chǎn)維修小組。

  

  2.橫的方面

  

  把凡是與設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計、制造、使用、維修等有關(guān)部門都組織到設(shè)備管理中來,分別承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),并具有相應(yīng)的權(quán)利。

  

  TPM設(shè)備管理咨詢有哪些好處?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。



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